Подчиненные — люди, и как все люди, они имеют недостатки.

Многие склонны не записывать, анализировать информацию поверхностно, не планировать, нарушать сроки.

Многие могут игнорировать требования, обманывать, забывать, не отчитываться о выполненной работе вовремя.

Многие не обладают требуемыми знаниями и навыками.

Также у людей есть персональные интересы, которые часто вступают в противоречие с интересами руководителя. Как следствие, они выбирают делать, не то, что требуется руководителю, а то, что им выгодно.

Руководители не ведут учет поручений и позволяют себя обманывать.

Руководители не контролируют детально, как подчиненные выполняют поручения.

Руководители не стимулируют подчиненных материально.

Если нет учета и контроля поручений, подчиненные начинают филонить, нарушать сроки и обманывать руководителя.

Когда вам говорят, что словесная мотивация работает, вам недоговаривают — она работает только 5 минут. Потом подчиненные все забывают и делают как им удобнее.

Плохо работающие подчиненные будут продолжать работать абы как или еще хуже.
Их логика банальна: чего бояться? Зарплату все равно платят...

Хорошо работающие подчиненные со временем перестают стараться.
Их логика очевидна: а чего стараться? Зарплата не увеличится...

Привязка денег к результатам работы – самый лучший метод стимулирования подчиненных на результативную работу.

Используйте AGM, чтобы организовать учет поручений, иметь возможность регулярно оценивать результаты работы и рассчитывать премии подчиненных в зависимости от результативности.

В разделе «Поручения» легко и удобно фиксировать все поручения, которые выполняют подчиненные. Просто поручите подчиненным вести учет всех рабочих задач и там же отчитываться о результатах.

Поручите подчиненным специалистам установить на свой телефон приложение «AGM задачи». Им это позволит видеть список своих задач в телефоне, планировать работу и отчитываться о результатах прямо в телефоне.

В разделе «Оценка» оценивайте результаты работы и доводите свое мнение до подчиненных. После того, как вы выставили оценки за месяц, размер премий посчитается автоматически. Так вы сможете менять в лучшую сторону результаты плохо работающих и поддерживать усилия хорошо работающих подчиненных.