“
Доверяй, но проверяй!
Контролируйте старт и срок по задачам подчиненных
Если подчиненный не завершил работу по задаче в указанный срок или не начал работу по ранее запланированной задаче, вы получите уведомление и будете в курсе этого.
Если подчиненный не завершил работу по задаче в указанный срок или не начал работу по ранее запланированной задаче, вы получите уведомление и будете в курсе этого.
Контролируйте длительность работы по задаче
В задаче указан ее «возраст» с момента ее создания. Контролируйте и оценивайте работу подчиненных во времени.
В задаче указан ее «возраст» с момента ее создания. Контролируйте и оценивайте работу подчиненных во времени.
Устанавливайте напоминания
Если вы хотите проконтролировать подчиненного в определенный день, укажите день в столбце «дата», чтобы получить напоминание.
Если вы хотите проконтролировать подчиненного в определенный день, укажите день в столбце «дата», чтобы получить напоминание.
Отмечайте важные задачи флажком
Установите желтый флажок по самым важным задачам и вы будете их видеть сразу.
Установите желтый флажок по самым важным задачам и вы будете их видеть сразу.
Сомневаетесь в подчиненном – возьмите задачу на контроль
Для этого наведите на точку перед названием задачи и выберите «Взять на контроль» – у задачи появится метка желтого цвета.
У подчиненного в этой задаче появится метка красного цвета и он поймет, что эта задача взята на контроль руководителем.
Для этого наведите на точку перед названием задачи и выберите «Взять на контроль» – у задачи появится метка желтого цвета.
У подчиненного в этой задаче появится метка красного цвета и он поймет, что эта задача взята на контроль руководителем.
Задачи, которые вы взяли на контроль, будут видны у вас в отдельной группе.
Как отметить негативную работу подчиненного по задаче
Если подчиненный работал дольше запланированного, небрежно, нерезультативно, выставьте низкую оценку в результатах.
Если подчиненный работал дольше запланированного, небрежно, нерезультативно, выставьте низкую оценку в результатах.
Как отметить позитивную работу подчиненного по задаче
Если подчиненный работает хорошо, выставьте высокую оценку в результатах и прокомментируйте.
Если подчиненный работает хорошо, выставьте высокую оценку в результатах и прокомментируйте.
Если подчиненный не справляется, вы можете забрать задачу себе
Чтобы забрать, выберите в выпадающем меню «Забрать себе».
Чтобы забрать, выберите в выпадающем меню «Забрать себе».
Представление «Проекты»
Используйте это представление для контроля и планирования задач внутри проекта (большой задачи).
Используйте это представление для контроля и планирования задач внутри проекта (большой задачи).
Представление «Таймлайн»
В этом представлении удобно контролировать выполнение задач во времени.
В этом представлении удобно контролировать выполнение задач во времени.
Какие права имеют вышестоящие руководители
Все руководители имеет доступ к задачам опосредованных подчиненных.
Они так же могут редактировать описание задачи и оставлять комментарии в результатах.
Если вышестоящий руководитель оставит комментарий, уведомление получат исполнитель и его руководитель.
Все руководители имеет доступ к задачам опосредованных подчиненных.
Они так же могут редактировать описание задачи и оставлять комментарии в результатах.
Если вышестоящий руководитель оставит комментарий, уведомление получат исполнитель и его руководитель.