Фиксируйте все поручения руководителя в AGM — так вы ничего не упустите.
Обязательно указывайте старт, срок и дату очередных действий.
В левой части описания сохраняйте информацию, планируйте действия и требуемые ресурсы.
В правой части фиксируйте результаты и отвечайте на комментарии руководителя.
Группируйте задачи по смыслу.